О сети "Корсо-сервис"
- Тенденции развития современного менеджмента проектов
- Проекты и стратегия. проекты, программы и портфели проектов на предприятиях топливно-энергетического комплекса
- Проекты и процессы. оператор связи как проектно-ориентированная компания
- Проекты и продукты. проектные и продуктовые груп в транспортной компании
- Проекты и стандарты. стандарт управления проектами строительной компании
- Проекты и деньги. бюджетирование и финансирование проектов в органах государственного управления
- Проекты и политика. роль и место ит-службы в реализации ит-проектов
Динамичный менеджмент проектов
Название этого раздела мы позаимствовали у нашего друга В. Михеева, который вот уже три года проводит проектные мастерские (wrkshps), посвященные актуальным вопросам современного менеджмента.
В качестве основных тенденций развития современного управления проектами были выделены следующие (перечисляем в порядке убывания важности):
1. Неопределенность в проекте — повышенное внимание к неопределенности в проекте и способам ее устранения или снижения.
2. Границы проекта — стремление к расширению традиционных границ проекта и включению в зону ответственности менеджера проекта целого ряда пред- и постпроектных работ.
3. Кросс-культурная интеграция — взаимодействие и наложение американского, европейских, австралийского и азиатских подходов к управлению проектами.
4. Модели управления проектами — взаимодействие и взаимопроникновение различных моделей управления проектами — процессной, системной, организационно-деятельностной — и развитие соответствующих стандартов.
5. Смежные методологам — широкое использование смежных управленческих методологий и технологий в практике менеджеров проектов.
назад далее