О сети "Корсо-сервис"

Проекты и стратегия. Проекты, программы и портфели проектов на предприятиях топливно-энергетического комплекса

Краткий обзор методологии

Проекты, программы и портфели проектов

Контур управления проектами в современной компании, как правило, охватывает все основные горизонты планирования деятельности пред­приятия — стратегическое, среднесрочное (тактическое) и оператив­ное планирование.

Оперативное планирование осуществляется на уровне отдельных мероприятий, которые могут быть объединены в проекты. Проекты, таким образом, рассматриваются как совокупности взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение задан­ною времени и при фиксированном бюджете.

Проект разбивается на стадии жизненного цикла, т. е. логически взаимосвязанные работы, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта.

Жизненные циклы проектов в различных сферах деятельности су­щественно различаются. При определении стадий жизненного цикла проекта следует учитывать следующие соображения:

стадии жизненного цикла должны соответствовать принятым стандартам (международным, государственным, отраслевым) для проектов с подобными характеристиками; Свадебный форум добавить. Свадебный форум казань. Свадебный форум имидж невесты ярославль.


назад далее