О сети "Корсо-сервис"

Причины неудач при создании ОУП в организации

Осознание потребности в ОУП

Между успешными и неудачливыми руководителями имеется всего одно, но существенное различие - одни из них умеют управлять, а другие нет*. Руководитель должен уметь добиваться успеха как в обеспечении текущих результатов работы организации, так и в проведении мероприятий по ее совершенствованию. ОУП призван оказывать содействие руководителям в решении задач развития организации.

Руководители функциональных подразделений постоянно оцениваются высшим руководством, коллегами и подчиненными по их способности быстро добиваться требуемых результатов. Обычно хорошим считают руководителя, способного добиться ощутимых результатов в течение квартала, если не считанных недель. В противном случае возникает мнение о том, что у него имеются проблемы с управлением. Поэтому каждому руководителю приходится сталкиваться с двумя основными вопросами, связанными с управлением проектами:

 Сколько важных проектов способно выполнить руководимое им подразделение в течение года?

 Насколько быстро оно сумеет выполнять каждый из этих проектов?

Выполнение многих проектов требует участия многих подразделений и функциональных служб предприятия Удобная, большая и надежная база циан недвижимость аренда москва а также другие города России.


назад далее