О сети "Корсо-сервис"
- Введение – создание офиса управления проектами, приемлемого для руководства
- Причины неудач при создании оуп в организации
- Что такое офис
управления проектами и в чем его предназначение
- Как следует правильно называть
эту службу
91 92 93 - Истоки оуп в организациях
- Структура подотчетности
- Пример - организация, занимающаяся страхованием здоровья
- Направления работы
- Модели
- Модель «оуп- репозиторий»
- Модель «оуп - наставник»
- Модель «оуп предприятия»
- Оуп, нацеленный на немедленный результат
- Чем должен заниматься каждый оуп
- Кого следует считать потребителями услуг оуп?
- Двухлетний план работы современного оуп
- Резюме - определите, чем реально должен заниматься оуп в вашей организации
- Вопросы для повторения
- Как следует правильно называть
эту службу
- Переход от затратной модели к модели повышения производительности в управлении проектами
- Стратегическое планирование - головная боль руководителей проектов
- Приложения принципов деминга, голдратта и методологии «шесть сигм» в рамках системного подхода к стратегическому планированию и управлению проектами
- Восемь основных подсистем, охватываемых стратегическим планированием и управлением проектами
- Подход «4x4» и стратегическое планирование
- Правильные маркетинговые проекты
- Гарантированное будущее. завоевание конкурентных преимуществ насрокдоюлет с использованием теории ограничений
- Совет по управлению проектами и установление приоритетов проектов
- Увязка хода выполнения проекта со стратегическими целями организации
- Управление результатами и сокращение продолжительности проектов
- Управление портфелями проектов
- Управление портфелем ресурсов
- Управление портфелем активов
- Применение метода критических цепочек для управления проектами в многопроектной среде
- Уменьшение негативного отношения исполнителей
- Модели организации оуп
- Роли и обязанности сотрудников оуп
- Информационные входы и выходы оуп
- Система оценок, применяемых оуп
- Средства корпоративного управления проектами и их значение для своевременного
- Значение для оуп института управления проектами и руководства рмвок®
- Содержание предложения руководству предприятия о создании оуп
- Завоевание оуп поддержки и участия руководства
- Модель для оценки уровня зрелости оуп и ее применение
- Схема организации оуп, приемлемая для руководства
- Поддержание ценности оуп для организации. переключение с производственных на рыночные аспекты ее деятельности.
- Заключительная следующие шаги
Что такое офис управления проектами и в чем его предназначение
Как следует правильно называть эту службу
В англоязычной литературе встречается много разных названий и аббревиатур, используемых для обозначения служб, аналогичных ОУП, в которых находят отражение особенности их назначения и полномочий. Если ОУП только оценивает состояние работ по проекту, но не проводит экспертизу методов их выполнения, то его часто называют просто проектным офисом (Project Office). Однако такое наименование способно вводить читателя в заблуждение. Еще много десятилетий назад термин «проектный офис» применялся в строительстве для обозначения главного управления по надзору за строительными работами по определенному проекту. Например, табличку с надписью «Проектный офис» можно было увидеть еще в начале прошлого века на строительной площадке небоскреба «Эмпайр Стейт Билдинг» а Нью-Йорке.
В современных компаниях подобные «проектные офисы» не оказывают поддержки руководителям проектов. Напротив, они только требуют от них сведений о ходе выполнения проектов, представления измененных графиков работ и другой проектной документации. Нетрудно Если нужна качественная свадебная профессиональная фотосъемка обращайтесь в студию Точка Зрения.
назад далее